EUR 6,21
ISBN: 1591841496
Von allen Büchern, die Sie über diese Empfehlung bei Amazon kaufen, spenden wir unsere Partnerprovision in Höhe von 5%.
|
Bo Burlingham: Small Giants. Companies that choose to be great instead of big.
In den USA war das Buch immerhin Finalist beim Financial Times Book Award, hier in Deutschland ist Bo Burlingham nahezu unbekannt. Das hat seine Gründe. In den USA geht es sehr viel mehr darum, groß zu werden und an die Börse zu gehen als hierzulande. Allein deshalb fällt ein Buch, das von Unternehmen handelt, die lieber großartig als groß sind, positiv provozierend auf.
In Deutschland fokussieren zwar auch die allermeisten Bücher Großkonzerne, aber es gibt eine ausgeprägte mittelständische Kultur und Bücher wie Hermann Simons Hidden Champions oder von Klaus Kobjoll. Was Bo Burlingham als besonders charakterisiert: Lieber auf Wachstum zu verzichten, um sich die Unabhängigkeit zu bewahren, ist hier in weiten Bereichen normal.
Das Buch erinnert beim Lesen sehr stark an Jim Collins "Der Weg zu den Besten". Es werden etwa ein Dutzend Beispielfirmen heraus gesucht und diese unter verschiedenen Kriterien betrachtet. Was Bo Burlingham dabei auffällt, ist weniger auf einer technischen Business-Ebene zu verorten (wie bei Hermann Simons Hidden Champions), sondern mehr mit etwas, das er Mojo nennt - also dem Spirit des Unternehmens (und insofern stark mit Klaus Kobjoll zu vergleichen).
Bo Burlingham beschreibt nun, was diese großartigen Unternehmen tun, um diesen Spirit in ihren Kundenbeziehungen, den Mitarbeiterbeziehungen und oft auch wichtig, den Beziehungen zur Region oder Gemeinde zu entwickeln. Er beschreibt, wie viele der Unternehmer erst durch Krisen gehen mussten, bis sie an diesem Punkt angekommen waren, wo klar wurde, was wirklich wichtig ist. Und er beschreibt, wie dies fast immer mit einem ganz bewussten Verzicht auf Wachstum einher ging.
Wachstum hätte vermutlich (auch das ist nicht sicher), den Inhabern sehr viel Geld gebracht. Das, was sie jetzt tun, bringt ihnen, den Mitarbeitern, den Kunden und allen, die mit der Firma zu tun haben, sehr viel Erfüllung. In gewissem Sinne sind diese Unternehmer, auch wenn man sie nicht kennt, die wirklichen Vorbilder.
Bo Burlingham hält sich im Buch mit verallgemeinerbaren Lehren eher zurück. Er beschreibt sehr stark. Das ist für die Fans einfacher 7-Schritt-Anleitungen frustrierend, aber erlaubt dem Leser sehr viel stärker seine eigenen Beobachtungen zu machen. Spannend!
Siehe auch Interview mit Bo Burlingham und Prof. Knoblauch
rezensiert am: 06.10.2011
|