Wie Sie mit dem Modularen Management-System^© (MMS) Chaos, Ineffizienz oder Abstimmungsprobleme in Ihrem Unternehmen um mind. 50% senken und zugleich neue Mitarbeiter mind. 50% schneller einarbeiten.

Vor meinen Coachings frage ich Unternehmer immer, wie viel Arbeitszeit bei ihnen schätzungsweise durch Abstimmungsprobleme oder unklare Abläufe verschwendet wird. Die Antworten schwanken zwischen 15 und 40 Prozent. 15 bis 40 Prozent! Das müssen Sie sich vorstellen: Bei einem Unternehmen mit 10 Mitarbeitern sind zwischen ein und vier Mitarbeiter nur damit beschäftigt, sinnloses Zeug zu machen. Das sind je nach Branche zwischen 30.000 und 300.000 Euro pro Jahr! Wie ist das bei Ihnen?

Angenommen, Sie könnten diesen Betrag um die Hälfte senken? Und angenommen, Sie könnten diese Potenziale in mehr Verkäufe ummünzen? Ist das für Sie interessant? Dann sollten Sie unbedingt weiter lesen!

• Sie möchten Ihre Mitarbeiter stärker auf Ihre Kunden und den Verkauf ausrichten? Das Modulare Management-System^© (MMS) ist das zeitgemäße System zur Organisation von verkaufsaktiven Unternehmen.
• Natürlich haben Sie Ihren Mitarbeitern immer wieder gesagt, sie sollten sich mehr um ihre Kunden kümmern. Aber mit dem MMS wird dies schwarz auf weiß beschrieben. Ihre Mitarbeiter bekommen die Anleitung und Unterstützung, die sie benötigen. Und Sie müssen nicht an jedem Tag dasselbe erzählen.
• Sie möchten klare Abläufe und eine klare Aufgabenteilung? Das MMS bietet Ihnen eine klare Struktur.
• Sie haben sich schon immer gewundert, warum in Ihrem Unternehmen so viel kommuniziert wird? Zum Beispiel: „Wo ist der Ordner XY?“ oder „Kannst Du das bitte nochmal machen?“ oder „Da fehlt aber noch ABC?“ Nun, das Geheimnis ist: Nicht alle Kommunikation im Unternehmen ist produktiv. Und mit dem MMS können Sie solche Zeitfresser minimieren.
• Sie hatten noch nie richtig Zeit, neue Mitarbeiter wirklich gut einzuarbeiten? Und dann dauerte es ewig, bis diese das konnten, was sie sollten. Im MMS sind die wichtigsten Tätigkeiten und Standards so klar beschrieben, dass neue Mitarbeiter ihre Aufgaben in kürzest möglicher Zeit übernehmen können.
• Sie wollten schon immer mehr an statt in Ihrem Unternehmen arbeiten? Das MMS stellt genau dies sicher. Es hilft Ihnen, eine klare Anleitung zu erstellen (oder erstellen zu lassen), wie Dinge zu geschehen haben.

Das MMS ist eine Vorlage für ein Betriebs-Handbuch für kleine und mittlere Unternehmen.

Geschäfts-Prozesse, das sind die Abläufe, die in allen Unternehmen gleich oder ähnlich sind, sind bereits beschrieben, für die anderen Bereiche bietet das MMS eine anpassbare Struktur. So können Sie Ihr Betriebs-Handbuch oder Management-Handbuch um bis zu zwei Drittel schneller entwickeln als ohne Vorlage. Und damit sparen Sie nochmals!

Auf insgesamt 280 Seiten erhalten Sie ein MMS, mit dem Sie Ihr Unternehmen kunden- und mitarbeiter-orientiert gestalten können.

Gerade wenn Sie ein Kleinstunternehmen mit deutlich weniger als 10 Mitarbeitern sind, höre ich oft: Wir brauchen noch kein solches Handbuch. Damit haben Sie vermutlich sogar Recht. Das Problem besteht jedoch darin: Je stärker Sie wachsen, desto mehr Zeit verschwenden Sie mit unklaren Abläufen. Und desto weniger Zeit werden Sie haben, ein solches Handbuch zu erstellen, weil Sie genau in Ihren unklaren Abläufen gefangen sind. Sie bauen sich also unmerklich ein Hamsterrad, aus dem Sie nicht mehr heraus kommen.

Wenn Sie sagen, dass Sie auch später noch Zeit haben, ein solches Handbuch zu erstellen, dann lügen Sie sich in die Tasche. Und ich nehme an, Sie wissen das! Aus diesem Grund beginne ich selbst bei meinen Unternehmen mit dem Betriebshandbuch, sobald Vision und Strategie stehen, auch wenn das Unternehmen nur einen einzigen Mitarbeiter hat. Zu Beginn habe ich noch Zeit und so schaffe ich von Beginn an klare Strukturen. Das ist wie mit dem Aufräumen: Sie fangen ja zuhause auch nicht erst dann mit dem Aufräumen an, wenn Sie nicht mehr zwischen Müll und Zimmerdecke durchkriechen können.

Weil ich die klare Beschreibung der wichtigsten Abläufe in Unternehmen für eine wesentliche Grundlage für das geordnete Wachstum halte, bin ich für Sie mit dem Experten Hans Vogel, dem Autor und Entwickler des MMS eine Kooperation eingegangen. Hans Vogel ist der Marktführer im Erstellen von Handbüchern für Franchise-Systeme in Deutschland. Auf meine Bitte hin hat er sein Modulares Franchise-Handbuch nun angepasst, so dass es für alle kleinen und mittleren Unternehmen geeignet ist. Und deshalb kann ich Ihnen nun sein Modulares Management-System^© anbieten.

Angenommen also, Sie sind ein Unternehmen mit 10 Mitarbeitern und 1 Mio. Umsatz. Angenommen, 20% Ihrer Zeit im Unternehmen gehen durch unklare Abläufe drauf. Und angenommen, Ihre Abläufe werden um nur die Hälfte effektiver, dann können Sie einen ganzen Mitarbeiter für völlig neue Dinge einsetzen. Das sind 30.000 bis 60.000 Euro pro Jahr! Angenommen, Ihre Mitarbeiter würden im Verkauf nur 5 Prozent besser, das sind bei einem Umsatz von 1 Mio. weitere 50.000 Euro.

Und stellen Sie sich dann noch vor, dass Sie mit dem MMS nicht mehr in Ihrem Unternehmen arbeiten müssen, sondern endlich an Ihrem Unternehmen arbeiten können. Und seien es nur 20 zusätzliche Tage pro Jahr. Wie viel ist Ihnen nur einer Ihrer Tage wert?

Demgegenüber bieten wir Ihnen das Modulare Management-System^© (MMS) für den Preis von 599,- € zzgl. MwSt. an. Ihr Nutzen beträgt (beim obigen Beispiel) mehr als das 100-fache!

Ja, ich möchte das Modulare Managementsystem^© kaufen!

Übrigens, das MMS hat schon vielen Unternehmern geholfen. Hören Sie dazu folgende Stimmen:

Die von Ihnen vorgelegte Handbuch-Struktur war das Beste was ich je gesehen hatte. Das konnte mir in ähnlicher Form kein anderer Berater anbieten. Der besondere Nutzen der jetzt verfügbaren Ordnung ist: Sie lässt sich immer weiter ausbauen. Diese Struktur erlaubt es uns, die Best Practice-Ergebnisse sehr schnell allen anderen Franchise-Partnern zur Verfügung zu stellen...

(Daniel Stroh, Geschäftsführer der Cartridge World Deutschland GmbH)

Aufgrund Ihres Modularen Management-Handbuchs haben Sie die Aufgabe sehr zeitnah und zügig erledigen können, so dass Sie mit mir und meinen Mitarbeitern das Management-System zertifizierungsfähig aufgebaut haben. Wir haben das externe Zertifizierungs-Audit ohne jede Abweichungen bestanden

(Sybille A. Schmadalla, Geschäftsführerin der addendus GmbH & Co. KG)

Das von Ihnen erstellte Partner-Handbuch ist für mein Franchise-System ein sehr wertvolles Führungs- und Marketing-lnstrument. Zusammenfassend kann ich sagen, dass ich auch in Zukunft wieder mit Ihnen zusammenarbeiten werde, wenn neue Handbücher entstehen sollen. Ich kann anderen Franchise-Gebern sehr empfehlen, ihr Franchise-Handbuch von Ihnen erstellen zu lassen

(Klaus Koehne, Geschäftsführer der miniMarkt Franchise GmbH)

Es ist heute nicht mehr selbstverständlich, dass ein Auftrag, der eine besondere fachliche Qualifikation voraussetzt, so souverän ausgeführt wird. Besonders zu erwähnen ist Ihr klar strukturiertes Konzept, was Sie hundertprozentig auf unser Franchise-System abgestimmt haben

(Karl-Friedrich Konietzky, Geschäftsführer der Pasta 4u Franchisemanagement GmbH)

Ja, ich möchte das Modulare Managementsystem^© kaufen!