Persönlichkeitsentwicklung – die andere Seite der Medaille in der Unternehmensentwicklung

Die meisten Unternehmer werfen sich bei Gründung Ihres Unternehmens mit Begeisterung in die Arbeit. Manche scheiden früh wieder aus dem Markt aus, manche haben Erfolg. Das ist die erste Wachstumshürde: Wie kommen Sie in den Markt? Meist ist dies mit einer Persönlichkeitsentwicklung verbunden. Sie brauchen andere Fähigkeiten und andere Glaubenssätze als zuvor.

Haben Sie dann Erfolg, dann wächst das Unternehmen. Und mit dem Unternehmen meist auch die Arbeit und die Anforderungen an den Unternehmer. Und wenn das Unternehmen wächst, dann haben Sie als Unternehmer zwei Möglichkeiten. Entweder Sie wachsen in Ihrer Persönlichkeit mit und haben Erfolg. Oder Ihr Unternehmen wächst Ihnen über den Kopf und Sie gehen unter. Das ist die zweite unternehmerische Wachstumshürde: Wie verwandeln Sie sich von der selbständigen Fachkraft in einen Unternehmer?

Auch hier ist die Persönlichkeitsentwicklung entscheidend. Nun entwickelt sich die Persönlichkeit des Unternehmers durch die Anforderungen in gewisser Weise automatisch. Aber ist es nicht absurd, sich Ziele für das Unternehmen zu setzen und die eigene Persönlichkeitsentwicklung dem Zufall zu überlassen? Zumal angesichts der überragenden Bedeutung des Unternehmers? Der Unternehmer ist oft die Quelle des unternehmerischen Erfolgs. Leider gilt auch das Gegenteil: Der Unternehmer ist genauso oft die Quelle des unternehmerischen Scheiterns. Aus diesem Grund können Sie, wenn Sie wirklich ernsthaft Unternehmer sein wollen, Ihre Persönlichkeitsentwicklung nicht dem Zufall überlassen.

Unternehmercoach.com bookmarken