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Strategische Unternehmensberatung von den Gewinnern des Strategiepreises 2009
Strategische Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg. Strategie kommt ursprünglich aus dem militärischen Umfeld. Deshalb möchte ich Ihnen eine Frage stellen: Stellen Sie sich vor, Sie wären der führende General einer Armee. Und Sie haben die Wahl, einen Berater zu wählen. Wollen Sie einen Berater, dann gibt es wiederum zwei Kandidaten: Erstens Napoleon und zweitens den Hauptmann von Köpenick. Was würden Sie tun? Ich wette, 99 Prozent von Ihnen würde natürlich einen Berater wählen. Und wiederum 99 Prozent von Ihnen würde sich für Napoleon entscheiden. Warum?
Sie wählen einen Berater, weil Sie in einer Situation, in der es um Leben und Tod geht, natürlich alles verfügbare Wissen und alle verfügbare Erfahrung heranziehen wollen. Und Sie wählen nicht den Hauptmann von Köpenick, weil Ihnen klar ist, dass es nicht reicht, sich nur eine Uniform anzuziehen. Lieber wählen Sie Napoleon, obwohl auch der einige Schlachten verloren hat.
Auch in der strategischen Unternehmensführung geht es in gewisser Weise um Leben oder Tod. Leben oder Tod von Ihrem Unternehmen, und zumindest in der wirtschaftlichen Form in gewisser Weise auch um Leben und Tod von Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Mit anderen Worten: Auch für die strategische Unternehmensführung wäre es klug, einen Berater heran zu ziehen. Und zwar einen, der nicht nur eine Berater-Uniform angezogen hat, sondern einen, der schon ein paar Schlachten geschlagen hat. Aus diesem Grund sind alle unsere Berater erfahrene Unternehmer, die über 10 Jahre ein eigenes Unternehmen mit mehreren Mitarbeitern geführt haben.
Und wir sind Berater für die Strategische Unternehmensführung, die selbst schon für ihre eigene Strategie ausgezeichnet wurden: Im April 2009 mit dem Strategiepreis des Strategieforum e.V. - der höchsten Auszeichnung im Umfeld der engpasskonzentrierten Strategie EKS.
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