Referenzen (Auszug)

Matthias Pöhm

Pöhm Seminarfactory

Wichtig am Unternehmercoaching war für mich die Mischung aus grundlegenden Fragestellungen und sofort umsetzbaren praktischen Tipps. Vor allem im Hinblick auf Suche und Umgang mit Mitarbeitern war Herr Merath eine große Hilfe. Besonders schätzte ich dabei die eigene unternehmerische Erfahrung von Stefan Merath und das daraus resultierende intuitive Verständnis für meine unternehmerischen Fragestellungen.

Oliver Knaup

Inhaber und GF von DCP Werkstatt für Werbung GmbH & Co.KG

Herr Merath schafft es innerhalb des Coachings mit zielgerichteten Fragen den Fokus auf die wirklich wichtigen Dinge zu lenken und längst bekanntes und neues Wissen ins Bewusstsein zu holen. Die Entscheidung für dieses Coaching war die beste in den letzten Jahren.

Norbert Glaab

Inhaber ICC

Innerhalb kürzester Zeit hat Herr Merath den Punkt getroffen, der mir die Hinweise auf meine notwendige Veränderung hinsichtlich meiner Kommunikation nach außen gab. Das Coaching hat bei mir, durch Erkenntnis, eine Tür geöffnet, die ich vorher als Tür nicht wahrgenommen hatte.
Ich bin gespannt und freue mich auf meine Umsetzung und der daraus entstehenden Wirkung. Herr Merath hat genau die Art der Unterstützung getroffen, die ich selber bevorzuge.

Norman Reichwehr

Geschäftsführer Clockbuster GmbH

Das Coaching war für uns ein wichtiger Grundstein zur Entwicklung unserer Strategie. Gerade jetzt wo unser Unternehmen an einem entscheidenden Wendepunkt steht, war es besonders wichtig ganz klare Prioritäten bei der Zielsetzung zu finden. Besonders gut gefallen hat mir die Art und Weise wie das Coaching verlief und sich die Lösungen "wie von selbst" ergaben. Bei dem Coaching habe ich mich gut verstanden gefühlt, da Sie selber erfolgreicher erfahrener Unternehmer sind und so ein besonderes Gespür für unsere Bedürfnisse hatten.

Christa Boll

Geschäftsführerin von zeitlos cosmetics und beauty24

Vor einem Jahr stand ich beruflich vor einem Wendepunkt. Es musste sich etwas ändern. Aber wie? In was für eine Richtung? Welche Strategie ist die beste? Gibt es andere Ansätze als diese die ich kenne?

Ein Blick von außen war nötig, um die Situation schnell zu klären. In diesem Zusammenhang hörte ich von Herrn Merath und seiner Arbeit als Coach, speziell für Geschäftsführer. Dies fand ich interessant, da es zwar Coaches für Führungskräfte, aber bisher keine Spezialisten für Geschäftsführer gab.

Als besonders vorteilhaft empfand ich, dass Herr Merath selbst als Geschäftsführer arbeitet und sich daher schnell und effizient eindenken konnte. Durch die "richtigen" Fragen war das Coaching mit Herrn Merath kurz, intensiv und erfolgreich!

Vielen Dank!

Martin Hensche

Hensche - Fuhrmann - Heine Rechtsanwälte ist eine mittelständische Kanzlei, die in den Bereichen des Medizin- und Arbeitsrechts tätig ist. Wir unterhalten Büros in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln und Stuttgart. Beim Aufbau unserer Organisation, insbesondere bei der Ziel- und Strategie-Entwicklung, der Vereinheitlichung von Betriebsabläufen sowie bei der Organisation unserer Qualitätssicherung hat Herr Stefan Merath als Coach wertvolle Hilfe geleistet.

Edith Fellner

Geschäftsführerin FBI GmbH

Die für mich oft verblüffenden Fragen haben fast immer zu einer überraschenden und hilfreichen neuen Perspektive geführt. Die vielen aus der Praxis kommenden Anregungen und Hinweise waren für die Zielfindung und Entwicklung meiner Strategie äußerst wertvoll. Erst hinterher wurden mir zwei Punkte richtig klar: Erstens hat mir die zuerst als lästig empfundene Schriftlichkeit nun äußerst wertvolle Aufzeichnungen beschert, die mir auch nach dem Coaching helfen, die Richtung zu halten; zweitens konnte Herr Merath dadurch, dass er selbst als Geschäftsführer arbeitet und weiß, wovon er spricht, meine Erwartungen an das Coaching klar übertreffen.