Du möchtest Menschen dazu bewegen, Deinen Zielen und Visionen zu folgen?
Liebe/r Selbstständige/r, liebe/r Unternehmer/in,
natürlich möchtest Du das! Sonst wärst Du ja nicht Unternehmerin oder Unternehmer geworden. Und hast Du Dich auch schon ab und zu gewundert, warum das nicht alle Menschen in dem Maße tun, wie Du es Dir vorstellst? Nun, zum einen liegt es manchmal daran, dass diese Menschen einfach entgegengesetzte Ziele haben. Da kannst Du dann argumentieren, so viel Du willst – das führt zu nichts. Viel häufiger ist es aber so, dass Du die Menschen nicht erreichst.
Es ist der fatale Irrglaube, dass man Dinge einfach nur erklären muss und dann würde der Mitarbeiter sie verstehen und umsetzen. Die neuere Gehirnforschung hat nun das bestätigt, was klügere Zeitgenossen schon immer wussten: Menschen "entscheiden" zu nahezu 100% emotional. Erklärungen und Argumentationen lösen – wenn überhaupt – zumeist nur eine Emotion aus: Verteidigung, Abwehr, Aggression.
Stell Dir einmal vor: Die Bibel – das wirksamste Buch auf der Erde, das die meisten Handlungen bei Menschen angeregt hat – wäre in Form einer theoretischen Abhandlung über die Nächstenliebe geschrieben worden. Das ließe sich auch alles gut begründen. Das würde sich z.B. so lesen: "Unser wichtigster Wert ist Nächstenliebe. Das ist für alle besser. An diesem Wert richten wir all unsere Handlungen aus. Unsere langfristige Vision ist das Himmelreich auf Erden. Wir versuchen möglichst viele Menschen für diese Idee zu gewinnen." Bitte beantworte Dir nun folgende Frage: Was wäre aus dem Christentum geworden, wenn die Bibel so geschrieben worden wäre?
Stattdessen findest Du dort Geschichten. Geschichten, die emotional ansprechen – Geschichten, die man sich leicht merken kann – Geschichten, die man leicht imitieren kann – Geschichten, die man weiter erzählen kann – Geschichten, die Menschen in Ihrem Lebensumfeld (damals eben vorwiegend bäuerlich) ansprechen.
Geschichten sind das Mittel der Wahl, wenn es darum geht, Handlungen zu bewirken. Erfolgreiche Unternehmen wie Starbucks haben sogar eigene Abteilungen nur für Geschichten!
Und die Geschichten, die andere Menschen erzählen, sind der Schlüssel zu ihrem inneren Antrieb. Leider lernen wir nirgends, diese Geschichten zu interpretieren und diese Schlüssel zu nutzen!
Was kannst Du von dem Seminar erwarten?
Im Seminar "Storytelling als effektivstes Positionierungs- und Führungsinstrument" lernst Du,...
- wie Du die richtigen Geschichten identifizierst,
- wie Du mit Geschichten führst,
- wie Du aus den Geschichten anderer deren Grundmotive erkennst,
- wie Du Geschichten für die effektive Weiterbildung zur Eigenverantwortlichkeit nutzen kannst,
- wie Du mit Geschichten ohne Umweg direkt in die Köpfe und an die Emotionen Deiner Kunden kommst,
- wie Du strategisch Geschichten erstellst oder überarbeitest und die Kultur in Deinem Unternehmen zielgerichtet entwickelst,
- wie Du Geschichten so erzählest, dass sie wirklich mitreißen und bewegen und
- wie Du Geschichten nutzen kannst, um schnell und effektiv eigene und fremde Glaubenssätze zu ändern.
Wie schaffst Du die Umsetzung in Deinen Unternehmeralltag?
Storytelling ist dasjenige unserer Seminare, das in seinen Resultaten am wenigsten greifbar ist. Und dennoch ist es meiner Meinung nach das, welches langfristig die größte Wirkung hervorbringt. Beim Storytelling geht es um die Köpfe, um die Menschen und um die Herzen. Es geht um Handlungen! Alle großen Führungskräfte in der Geschichte waren brillante Geschichtenerzähler. Strategisches Geschichtenerzählen ist der Schlüssel, um langfristig Handlungen zu initiieren. Und damit DER Schlüssel zum erfolgreichen Unternehmertum!
Achtung! Dieses Seminar ist auf 10 Teilnehmer begrenzt!
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Hiermit melde ich mich verbindlich zu nachfolgendem Seminar an.
Kommentare
Storytelling als effektivstes Positionierungs- und
Ich bin überwältigt...
Storytelling als effektivstes Positionierungs- und
Ein sehr herausforderndes Seminar...
Storytelling als effektivstes Positionierungs- und
Es ist bewegend...
Storytelling als effektivstes Positionierungs- und
Dieses Seminar...
Dreißig Jahre...
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