Über den Sinn und den Unsinn innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Gute Vorsätze, die zum Erfolg führen kann man lernen.

Worauf es bei der Strategieentwicklung wirklich ankommt.

Unternehmersein kann die geilste Lebensform der Welt sein. Deswegen haben wir ja meist unser Unternehmen gegründet. Aber nach ein paar Jahren lässt diese Begeisterung oft nach und für manche wurde es zur Hölle. Was ist der Unterschied?

Warum Werteorientierung im Unternehmen so wichtig ist und wie man mit Werten führt

Warum das scheinbar plausible Prinzip: "Vision entwickeln - Plan erstellen - Umsetzen" nicht funktioniert und wie Du es besser machen kannst.

Selbständigen ist oft bewusst, dass sie einen Teil ihrer Aufgaben delegieren müssten. Warum klappt das dann oft meist nicht? Und woran könnten Sie drehen, damit es doch geht?

Ideal ist, wenn man sein Unternehmen rund um sein persönliches Grundmotiv aufbaut. Aber in der Praxis ist dieses oft schwer zu finden. Der Beitrag zeigt Ursachen und Lösungsansätze auf.

Die meisten Unternehmer haben zwar unendlich viel zu tun, aber bei der Frage nach den originären Aufgaben des Unternehmers herrscht oft Verwirrung. Man kann jedoch nur dann Aufgaben wirklich gut ausführen, wenn man sie kennt. Und dann kann man auch alle anderen Tätigkeiten loslassen. Insofern bietet dieser Beitrag einmal anderes Zeitmanagement.

Die wichtigste menschliche Lernmethode ist die Imitation. Der Beitrag beschreibt, wie wir dies als Unternehmer für uns nutzen können.