In diesem Bereich findest du eine Reihe von Fachartikeln rund um die Thematik Unternehmer sein. Die Gliederung orientiert sich dabei an den Aufgaben des Unternehmers: Von den Werten und Visionen über die Persönlichkeit bis hin zum Nachfolger.
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Mewes sagt, wenn die Strategie stimmt, kommt der Erfolg (und das Geld) von allein. Blödsinn! Ich habe europaweite Marktführer mit einem Marktanteil von 80% kennengelernt, die finanziell am Ende waren. Die einzige Friseurin am Ort, die ihre Mitarbeiter nicht mehr bezahlen konnte....
Mehr erfahrenBitte nimm dir mal einen Moment Zeit und nimm gedanklich Distanz zu dem ein, was du machst. Schau mal von außen auf dein Unternehmen und dein Unternehmerleben. Wie fühlt sich das an? Die meisten Teilnehmer in meinen Seminaren arbeiten 50 Stunden aufwärts. Das kann daran liegen, dass du...
Mehr erfahrenUnternehmer, insbesondere in den Gründungsjahren, sind meist deutlich mehr als 40 Stunden pro Woche im Unternehmen. Und, ich glaube, in der Anfangsphase muss das so sein, auch wenn Bücher wie „Das Feierabend-Startup“ oder „Das 4-Stunden-Startup“ etwas anderes suggerieren.
Mehr erfahrenWarum das scheinbar plausible Prinzip: "Vision entwickeln - Plan erstellen - Umsetzen" nicht funktioniert und wie du es besser machen kannst.
Mehr erfahrenSelbständigen ist oft bewusst, dass sie einen Teil ihrer Aufgaben delegieren müssten. Warum klappt das dann oft meist nicht? Und woran könnten Sie drehen, damit es doch geht?
Mehr erfahrenIdeal ist, wenn man sein Unternehmen rund um sein persönliches Grundmotiv aufbaut. Aber in der Praxis ist dieses oft schwer zu finden. Der Beitrag zeigt Ursachen und Lösungsansätze auf.
Mehr erfahrenDie meisten Unternehmer haben zwar unendlich viel zu tun, aber bei der Frage nach den originären Aufgaben des Unternehmers herrscht oft Verwirrung. Man kann jedoch nur dann Aufgaben wirklich gut ausführen, wenn man sie kennt. Und dann kann man auch alle anderen Tätigkeiten loslassen. Insofern bietet dieser Beitrag einmal anderes Zeitmanagement.
Mehr erfahrenDie wichtigste menschliche Lernmethode ist die Imitation. Der Beitrag beschreibt, wie wir dies als Unternehmer für uns nutzen können.
Mehr erfahrenWenn du nackt (und ohne Kreditkarte) im Slum in Kalkutta ausgesetzt würdest und keinen Kontakt zu Freunden oder Bekannten aufnehmen dürftest, welche 3 Kompetenzen hättest du dann gerne, um nach einem Jahr wieder da zu stehen, wo du jetzt auch stehst?
Mehr erfahrenViele Menschen, vor allem Unternehmer, stimmen sicherlich darin überein, dass Selbstverantwortung ein wichtiges Prinzip ist. Aber um was geht’s dabei eigentlich? Einigkeit besteht bei der Vorstellung, dass das was mit „sein eigenes Ding machen“ zu tun hat. Interessant wird es jedoch an zwei Punkten: Wie weit geht dieses Prinzip eigentlich? Und ab wann kommen die Ausreden.....
Mehr erfahrenIm Sommer 2015 raftete ich mit 13 unserer Kunden – alles Unternehmer – den Colorado hinunter. 12 Tage Abenteuer ohne Handy oder irgendeine Art von Elektronik lagen vor uns. Einige konnten es am ersten Tag gar nicht glauben, dass es dort tatsächlich keinen Empfang gab.
Mehr erfahrenStrategische Führung ist kein Projektmanagement – zumindest nicht primär. Strategische Führung ist die Schaffung von (emotionalen) Rahmenbedingungen.
Mehr erfahrenWie wir als Unternehmer in einer komplexen Welt schnell und sicher entscheiden und dies auch andere lehren können.
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