Grundlagen

Mewes sagt, wenn die Strategie stimmt, kommt der Erfolg (und das Geld) von allein. Blödsinn! Ich habe europaweite Marktführer mit einem Marktanteil von 80% kennengelernt, die finanziell am Ende waren. Die einzige Friseurin am Ort, die ihre Mitarbeiter nicht mehr bezahlen konnte. Und Unternehmer, die Insolvenz anmelden mussten, noch bevor ihr Produkt (das mit dem fantastischen Kundennutzen) marktreif war. Alle diese Unternehmer waren Weltmeister, was ihre Strategie und Alleinstellung anging. Sie scheiterten, weil sie keinen Bock hatten, ihre Finanzen in die eigenen Hände zu nehmen! Hier 3 einfache Tipps, damit dir das nicht passiert!

Über den Sinn und den Unsinn innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Selbständigen ist oft bewusst, dass sie einen Teil ihrer Aufgaben delegieren müssten. Warum klappt das dann oft meist nicht? Und woran könnten Sie drehen, damit es doch geht?

Die meisten Unternehmer haben zwar unendlich viel zu tun, aber bei der Frage nach den originären Aufgaben des Unternehmers herrscht oft Verwirrung. Man kann jedoch nur dann Aufgaben wirklich gut ausführen, wenn man sie kennt. Und dann kann man auch alle anderen Tätigkeiten loslassen. Insofern bietet dieser Beitrag einmal anderes Zeitmanagement.

Wenn du nackt (und ohne Kreditkarte) im Slum in Kalkutta ausgesetzt würdest und keinen Kontakt zu Freunden oder Bekannten aufnehmen dürftest, welche 3 Kompetenzen hättest du dann gerne, um nach einem Jahr wieder da zu stehen, wo du jetzt auch stehst?

Wie wir als Unternehmer in einer komplexen Welt schnell und sicher entscheiden und dies auch andere lehren können.

Es gibt eine Fähigkeit, die für viele unterschiedliche Bereiche eine Schlüsselrolle einnimmt. Alle, wirklich alle herausragenden Anführer der Geschichte beherrschten diese Fähigkeit perfekt!

Worauf es wirklich ankommt in der Jahresplanung: Die eigene Entwicklung, einen Beitrag zu leisten und magische Momente zu schaffen.

In meinen Coachings erlebe ich oft, dass Unternehmer trotz guter Strategie kein Geld verdienen. Dann hakt es oft am Umgang mit Geld. In diesem Beitrag erhalten Sie einige praktische Tipps und Hinweise auf Glaubenssätze.

Der Unterschied zwischen Selbständigem und Unternehmer ist, dass der Selbständige in Wirklichkeit eine Fachkraft ist. Auch wenn der Unterschied einfach zu verstehen ist, ist der Übergang in der Praxis oft schwer. Vielfach sind es aber eher die Glaubenssätze als die Umstände, die hemmen.