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Neuste Buchbesprechungen
33 Gesetze der Strategie
Eines der wenigen Strategiebücher in letzter Zeit, die wirklich was geben. Einfach weil das Buch (wie die anderen Bücher von Robert Greene) gegen den Zeitgeist gebürstet ist. Wenn jemand Napoleon zitiert "Besser einen schlechten General als zwei gute", dann ist schon klar: Robert Greene hält...
Das Prinzip: Erfolgreiche Menschen (von Josef Ackermann über Richard Branson, Warren Buffet und Steve Jobs bis hin zu Reinhold Würth) bekommen je 2-3 Seiten, um den besten Rat ihres Lebens zu schildern. Das klingt gut und spannend.
Das Problem ist nur, dass die besten Ratschläge ziemlich...
OK, bislang habe ich das Thema Steuern schlicht unterschätzt. Nein, genauer: Ich WOLLTE mich nicht mit so einem Dreck beschäftigen. Ich empfand das als Zumutung! Ich will für meine Kunden eine geile Firma aufbauen und alles, was mich davon ablenkt (ob jetzt Steuern, DSGVO, Arbeitsrecht...)...
Mewes sagt, wenn die Strategie stimmt, kommt der Erfolg (und das Geld) von allein. Blödsinn! Ich habe europaweite Marktführer mit einem Marktanteil von 80% kennengelernt, die finanziell am Ende waren. Die einzige Friseurin am Ort, die ihre Mitarbeiter nicht mehr bezahlen konnte....
Bitte nimm dir mal einen Moment Zeit und nimm gedanklich Distanz zu dem ein, was du machst. Schau mal von außen auf dein Unternehmen und dein Unternehmerleben. Wie fühlt sich das an? Die meisten Teilnehmer in meinen Seminaren arbeiten 50 Stunden aufwärts. Das kann daran liegen, dass du...
Unternehmer, insbesondere in den Gründungsjahren, sind meist deutlich mehr als 40 Stunden pro Woche im Unternehmen. Und, ich glaube, in der Anfangsphase muss das so sein, auch wenn Bücher wie „Das Feierabend-Startup“ oder „Das 4-Stunden-Startup“ etwas anderes suggerieren.
Ich war fassungslos. Eine solche E-Mail hatte ich noch nie erhalten. Es waren nur ein paar Absätze. Aber diese waren vernichtend. Eigentlich hatte ich ja bis zuletzt gehofft. Gehofft, dass die für meine Firma so überlebenswichtige Übernahme eines großen Konkurrenten doch noch klappen würde. Doch nun brach mein Gegenüber mit dieser einen E-Mail nicht einfach nur die Verhandlungen ab. Nein, seine Botschaft war noch viel persönlicher: Ich, Angelika Eule, hätte ja gar nicht erst das Zeug zur Unternehmerin.
Diese Worte saßen. Ich war sprachlos. Ich musste mich erst einmal sammeln. Und dann eine Entscheidung treffen.
