Der Weg aus der Krise besteht nach der engpasskonzentrierten Strategie immer darin, sich zuerst auf seine Stärken zu besinnen. Was für ein beliebiges Lebewesen, eine Einzelperson oder ein Unternehmen gilt, gilt auch für ein ganzes Land. Die Stärke Deutschlands findet sich in wirtschaftlicher Hinsicht vor allem im Mittelstand mit mittlerweile geschätzt über 1000 Weltmarktführern.

Diese Stärke lässt sich wesentlich auf die Arbeit von Wolfgang Mewes zurückführen, der mit seiner engpasskonzentrierten Strategie mehrere Zehntausend Mittelständler beeinflusst hat.

Mit Roland Kamm meldet sich nun einer der bekannteren Lenker eines mittelständischen Weltmarktführers zu Wort. Über einen Zeitraum von 28 Jahren hat er das Unternehmen Kärcher vom diversifizierten Mittelbetrieb (Katamaranrümpfe, Grabeinfassungen, Hochdruckreiniger, Plastiktiere und noch einige weitere „stringent“ passende Produkte) zum Weltmarktführer für Hochdruckreiniger entwickelt. Die Umsätze wuchsen stetig in jedem Jahr.

Selbstverständlich gab es strategische Anpassungen, aber die Strategie-Methode der engpasskonzentrierten Strategie blieb über 28 Jahre konstant. Ab Beginn der 80er Jahre war für Roland Kamm auch die ethische Wirtschaftsführung wesentliche Grundlage. In seinem Buch beschreibt Roland Kamm die theoretischen Grundlagen durch eine Analogie mit dem Wachstum in der Natur. Das Buch wird abgeschlossen mit einem Überblick über die Erfahrungen bei Kärcher.

Nach dem Motto, die Stärken zu stärken, gilt es, die Erfahrungen der erfolgreichen Unternehmenslenker, die nun aus dem Berufsleben ausscheiden, aufzugreifen und fortzuführen. Vor diesem Hintergrund würde ich mir mehr solche Bücher und noch mehr Einblick in die praktischen Erfahrungen dieser Unternehmenslenker wie Herr Kamm wünschen.