Das Buch lässt sich ziemlich leicht besprechen: Ich hatte gerade einige Herausforderungen im Team und da kam mir das Buch gerade recht. Die Aufmerksamkeit war hoch. Nach 100 gelesenen Seiten hatte ich nicht eine einzige Unterstreichung und nicht einen einzigen Knick in einer Seite (damit markiere ich die wichtigen Stellen).

Warum das so war? Nach meiner Wahrnehmung handelt es sich um eine Ansammlung ziemlich flacher und alter, theoretischer Konzepte mit nur geringem Bezug zur Praxis in Kleinunternehmen. Vor allem aber geht mir der Schreibstil auf die Nüsse. Man schlage eine beliebige Seite auf. Und los geht’s: „Im Vorfeld teilen Sie… Denken Sie daran…. Versetzen Sie die Gruppe… Es hilft sehr, wenn Sie… Anschließend wird… Äußern Sie keine Kritik… Achten Sie darauf…“ usw. Fehlt eigentlich nur noch das Ausrufezeichen hinter jedem Satz.

Dieser Befehlston erreicht den Leser nicht, sondern macht ihn wahnsinnig. Und wenn ich mir vorstelle, dass man dann so mit seinem Team umgehen soll, dann weiß ich, dass man damit das Team auch wahnsinnig macht. Schade nur, dass ich 100 Seiten gebraucht habe, um das zu verstehen.