Gut gemeint ist leider noch nicht gut gemacht. Zu Beginn schreibt Prof. Hinterhuber: „Dieses Buch ist für Unternehmer und Führungskräfte geschrieben. Es zeigt, wie Strategien in konkrete Ergebnisse umgesetzt werden.“ An vielen Stellen kann ich die Grundideen von Prof. Hinterhuber durchaus unterschreiben, z.B. im Ziel eine kundenfokussierte Hochleistungskultur zu schaffen, oder mit dem Unternehmen Bedürfnisse der Gesellschaft als Ganzes zu erfüllen o.Ä. Allerdings ist das komplette Konzept so komplex geraten, dass man auch nach langer Analyse oft noch nicht mal die Diagramme versteht.

Das Ganze wirkt in vielen Fällen extrem buchhalterisch (oder analytisch) mit Unterpunkten von Unterpunkten von Unterpunkten. Allein um den Überblick zu bewahren, bräuchte man vermutlich ein Management-Team, das sich in Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern nicht findet. Insofern ist dieses Buch am ehesten noch für Unternehmer und Führungskräfte von Konzernen und großen Mittelständlern geschrieben.

Aber das sind eben noch nicht mal 1% aller Unternehmen, also auch nicht mal 1% aller Unternehmer! Für Unternehmer aus kleinen und mittleren Unternehmen also völlig unbrauchbar.