Eine eher wissenschaftliche Annäherung an die Thematik Franchising und kooperative Netzwerke. Dabei werden in einzelnen Beiträgen die Themen Systemwettbewerb, Organisationskonzepte, Führungskonzepte, Controlling-Konzepte, Balanced Scorecard, E-Commerce und Recht behandelt.

Die Beiträge sind hochgradig fundiert und von den Top-Experten (sowohl Theoretiker als auch Praktiker) geschrieben. Der eher wissenschaftliche Stil und die Praxis-Beiträge aus großen Franchisesystemen legen jedoch nahe, dass die Beiträge im wesentlichen auch nur für große Systeme nutzbar sind. Der weitaus größte Teil der Franchisesysteme hat jedoch weniger als 25-40 Franchise-Partner, so dass die meisten Franchisezentralen nicht so elaboriert arbeiten können.

Dennoch halte ich das Buch auch für kleine Systeme für sinnvoll, da es für diese zumindest den Blick weitet und neue Perspektiven schafft.