Das Fundament für den Erfolg eines Executives liegt in der Wirksamkeit seines Führungsstils. Wirksames Handeln setzt kritisches Denken und bestes state of the art-Management-Wissen voraus. Fredmund Malik, einer der anerkanntesten Management-Experten der Gegenwart, vermittelt im Gespräch mit Gertraud Gurschler die Grundsätze eines wirksamen Führungsstils. Dabei befasst er sich mit ganzheitlichem Management, den Grundsätzen, Aufgaben, Werkzeugen und der Verantwortung einer Führungskraft und gibt wertvolle Entscheidungshilfen für die Managementpraxis.

Grundsätzlich unterscheiden sich zwar die Aufgaben des Unternehmers und des Managers deutlich (vgl. Aufgaben des Unternehmers), aber Fredmund Malik ist so wichtig, dass auch Unternehmer nicht daran vorbei kommen.

Im ersten Teil geht es um Führungsgrundsätze. Fredmund Malik thematisiert die Ausrichtung auf Resultate, den Beitrag, den eine wirksame Führung für das Ganze leistet und die Konzentration auf das Wesentliche. Auch die Aspekte Förderung von Stärken, Vertrauen und Wertschätzung und konstruktives Denken stehen in diesem Abschnitt im Fokus des Gesprächs. Die Aufgaben einer Führungskraft werden im zweiten Part des Dialogs erörtert. Dabei geht es im Besonderen um die Definition von Zielen, das richtige Delegieren, Entscheiden, Realisieren, Kontrollieren und Fördern im Führungsalltag.

Über die Tools, mit denen diese Aufgaben bewältigt werden können, spricht Fredmund Malik im vorletzten Kapitel. Hier werden sowohl allgemeine Werkzeuge wie die Sitzung oder der Bericht behandelt als auch die persönliche Arbeitsmethodik. Ausgehend von diesen drei Teilen des Hörbuchs beantwortet Malik im vierten und letzten Fragen zur Führungsverantwortung. Budget und Budgetierung, Management von Chefs und Kollegen und Teamarbeit sind hierbei von besonderer Bedeutung.

Wer sich zunächst einen Überblick über Maliks Ansätze verschaffen will, für den bietet der Verlag auch ein einstündiges Extrakt des Interviews an.