Zwar schon etwas älter und auf den ersten Blick kein großer Unterschied zur Meterware der sonstigen Erfolgsliteratur. Auf den zweiten Blick jedoch eine sehr interessante Kombination zwischen positivem Denken und engpasskonzentrierter Strategie.

Während die engpasskonzentrierte Strategie vor allem beim Engpass des Kunden ansetzt und danach die inneren Engpässe des Unternehmens betrachtet, bezieht Fedrigotti die engpasskonzentrierte Strategie auch auf die eigene Einstellung beim Denken, fängt also sozusagen innen an oder bezieht das Innere mit ein.

Indem dann der Engpass für viele weitere Entwicklungen in bestimmten eigenen Einstellungen gefunden wird, gibt Fedrigotti dem Leser natürlich auch einen Schlüssel für die Veränderungen an die Hand. Und zwar einen effektiven Schlüssel, der Verzettelungen vermeidet.