Die Frage ist hier, warum ist die Umstrukturierung unpopulär? Hier gilt es erst einmal zu schauen, ob die Umstrukturierung vielleicht die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter nach Sicherheit, Entwicklung oder Freiheit angreift. In dem Fall ist Widerstand natürlich vorprogrammiert. Ich muss dann die richtigen Lösungen finden, damit die Bedürfnisse der Mitarbeiter wieder erfüllt sind. Ohne diese gemeinsame Basis sind erfolgreiche Umstrukturierungen nicht […]

Jeder Unternehmer führt oder beginnt einige Zeit nach der Gründung zu führen. Und jeder steht irgendwann vor folgenden Herausforderungen: Die Mitarbeiter sind von einer Vision, Strategie oder Idee nicht so begeistert wie man selbst, man findet nicht die richtigen Mitarbeiter usw. Und dann heißt es, führen zu lernen. Manche machen das nur mit Trial and Error, manche mit Führungs-Büchern, -Seminaren […]

Der Mangel der Führungskonzepte Unternehmer werden heute mit einer Vielzahl von Führungskonzepten überschwemmt. Management by Objectives, situatives Führen, Pinguin-Prinzip, visionäre Führung usw. usf. Die Mehrzahl der Unternehmer aus kleinen und mittleren Unternehmen beschäftigt sich nicht einmal damit. Und sie führen dann so, wie sie es irgendwo vor vielen Jahren abgeschaut haben: Sie vergeben mehr oder weniger klare Aufgaben, kontrollieren mehr […]