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Stefan Merath

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Stefan Merath

Schwarzgurt-Unternehmer | Bestsellerautor | Mentor

Stefan Merath ist seit 25 Jahren Unternehmer. Er hat so manchen Tiefschlag einstecken müssen, Erfolge gefeiert – und unwahrscheinlich viel gelernt. Wichtigste Erkenntnis: Wissen ist nur dann wertvoll, wenn man es anwendet.

Auf dieser Seite findest du Beiträge rund ums Unternehmertum. Ob Fachartikel, Buchtipps oder Überlegungen zu aktuellen Ereignissen: Wenn du nichts verpassen willst, abonniere unseren Newsletter.

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Wachstum_Blogartikel

Interview_Lukas Watzinger_Jungunternehmer Gewinn-Aktion

Fachartikel Führung Führung/Mitarbeiter

Warum dein Führungsstil nicht nur deine Mitarbeiter, sondern auch dich selbst beeinflusst.

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Stefan Merath | 09.11.2022

Mach deine eigene Konjunktur! 33 Prozent Wachstum im Durchschnitt!

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Stefan Merath | 02.11.2022

Allgemein Persönlichkeit vergangene Events

Auf dem Weg zur ersten Umsatzmillion

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Manuela Wolf | 12.10.2022

Aktuelle Beiträge

Stefans Blog-Kategorien

fuehrung-blogserie folge 16 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 16: Die sieben Handlungsfelder (5)

Unternehmenskultur ist nicht einfach nur ein populäres Modewort. Nach dem wir uns hier im Blog in den ersten vier Handlungsfeldern der Führung mit der Teamzusammensetzung, der operativen Führung, den Prozessen und Systemen sowie der strategisch-visionären Führung auseinandergesetzt haben, blicken wir nun auf genau diesen kulturellen Aspekt von Führung. So leichtfertigt der Begriff auch oft verwendet wird, die kulturelle Führung ist ein wichtiges Handlungsfeld für jeden Unternehmer. Unkultur vermeiden […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 16.08.2017

fuehrung-blogserie folge 15 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 15: Die sieben Handlungsfelder (4)

Wenn ich gute Führung wirklich in die Tat umsetzen möchte, muss ich meine Handlungsoptionen kennen. Mit den sieben Handlungsfeldern der Führung habe ich ein Tool entwickelt, welches genau dieses leistet. Die ersten drei Felder (Teamzusammensetzung, operative Führung und Prozesse und Systeme) haben wir hier bereits unter die Lupe genommen, nun ist es an der Zeit für Handlungsfeld Nummer vier: strategisch-visionäre Führung. Um ehrlich zu […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 15.08.2017

fuehrung-blogserie folge 14 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 14: Die sieben Handlungsfelder (3)

Mit der Teamzusammensetzung und der operativen Führung habe ich bereits zwei wichtige Handlungsfelder der Führung besprochen und dabei auch konkrete Maßnahmen genannt, wie gute Führung in diesen Bereichen von statten gehen kann. Das dritte Handlungsfeld ist ein Bereich, der insbesondere in kleinen Unternehmen gerne vernachlässigt wird. Es wird Zeit über Prozesse und Systeme zu reden. Nicht alles ist Chefsache In vielen kleinen Unternehmen sagt nur einer […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 14.08.2017

fuehrung-blogserie folge 13 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 13: Die sieben Handlungsfelder (2)

Die sieben Handlungsfelder der Führung helfen uns konkrete Maßnahmen zu entwickeln, um unseren eigenen Führungsstil zu verbessern. Wie wichtig dabei das Feld der Teamzusammensetzung ist, haben wir im letzten Artikel besprochen. Jetzt werfen wir einen Blick auf das zweite der sieben Handlungsfelder: die operative Führung. Die operative Führung sorgt dafür, dass etwas passiert. Wir gehen zu unseren Mitarbeitern und geben diesen Anweisungen, halten Teamsitzungen […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 13.08.2017

fuehrung-blogserie folge 12 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 12: Die sieben Handlungsfelder (1)

In den letzten Wochen haben wir uns intensiv mit den ersten beiden meiner drei Metamodelle der Führung auseinandergesetzt. Mit dem Zweck der Führung haben wir die drei Kriterien Energie, Beitrag und Zukunft herausgearbeitet, mit denen wir Führung endlich qualitativ messen und erfassen können. Danach haben wir uns den fünf Führungsstilen zugewandt, dank derer ich die Richtung bestimmen kann, in die ich meine Führung entwickeln muss oder möchte. Ich kann […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 12.08.2017

fuehrung-blogserie folge 11 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung: Folge 11: Führungsstile (6)

In den letzten fünf Folgen haben wir die Entstehung der wichtigsten Führungsstile betrachtet, die unterschiedlicher kaum sein könnten: Führung durch Zwang, Führen mit Prozessen und Aufgaben, Führen mit Zielen, Führen mit flexiblen Zielen (beziehungsweise Selbstorganisation) und Emotionale Führung mit Sinn. Doch wieso sollte ein Unternehmer alle fünf Stile kennen – ist nicht alleine die “Emotionale Führung mit Sinn“ die einzig […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 11.08.2017

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Metamodelle der Führung – Folge 10: Führungsstile (5)

Die Einführung von flexiblen Zielen war Ende des letzten Jahrhunderts die Antwort vieler Leader auf die Schnelllebigkeit des Information-Zeitalters. Doch auch wenn dieser Führungsstil einen erfolgreichen Fortschritt zu den vorangegangenen Stilen darstellte (siehe Führung durch Zwang, Führen mit Prozessen und Aufgaben und Führen mit Zielen), hatte er doch noch zwei entscheidende Schwächen: es fehlte etwas übergreifendes Ganzes und er basierte auf dem veraltenden Bild des stets […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 10.08.2017

fuehrung-blogserie folge 9 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 9: Führungsstile (4)

Die Welt dreht sich immer schneller – das hat die Menschheit in den letzten 150 Jahren deutlich zu spüren bekommen. Das gleiche können wir für die unterschiedlichen Führungsstile behaupten. Nach dem die Menschen jahrhundertelang Führung hauptsächlich durch Zwang ausführten, ging es ab dem 19ten Jahrhundert Schlag auf Schlag. Der neuartigen Führung mit Prozessen und Aufgaben folgte der deutlich flexiblere Führungsstil durch Aufgaben und Ziele, der […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 09.08.2017

fuehrung-blogserie folge 8 visualisiert mit papier-booten auf fluss-skizze

Metamodelle der Führung – Folge 8: Führungsstile (3)

In den letzten Artikeln hatten wir die ersten zwei von fünf Führungsstilen untersucht, deren Stärken und Schwächen sich auch heute noch Führungskräfte und Unternehmer bewusst sein sollten. Während viele Jahrhunderte lang mit Führung durch Zwang noch eine relativ primitive Art des Führens die Oberhand hatte, sorgte die Bauernbefreiung in ihrer Konsequenz für die Etablierung der deutlich moderneren Führung mit Prozessen und Aufgaben. Dieser […]

Führung/Mitarbeiter

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Stefan Merath 08.08.2017

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